2015年状似是农牧业电商迅速发展的一年，业界大佬级企业纷纷布局电商，但一年以来，能真正将电商做起来并做好的却屈指可数。据小编了解，很多农牧业电商都处于生存边缘，少盈利或者完全不盈利，而且还要养活一大批做电商服务人员，日子可谓捉襟见肘，好不困难。在写文章之前，小编思虑在三，这个题目要如何起呢？现在畜牧行业电商无疑是不完美的，功能不齐全，用户活跃量不足，客户资源缺乏种种都拖着农牧业电商前进的“后腿”，但是却也在逐渐走向完美，吃一堑长一智、失败乃成功他妈。那小编就来给大家扒一扒畜牧电商发展中小编所发现的缺点吧。
传说中的“最后一公里”
前有淘宝、后有京东，国内电商层出不穷，涉及生活方方面面，但不得不说中国电商兴起其实养活了一大批快递公司，顺丰、圆通、中通、申通、韵达等等等等，这些听过的、没听过的快递公司在近几年电商发展的同时也在大幅扩张，将网点布满全国各地。京东自己建立物流体系，淘宝则依靠第三方物流，两者皆有不同。而发展逐渐完美的畜牧业电商将来也许也会养活许许多多的物流公司。
再看看畜牧行业电商们现有的，由于饲料、兽药等产品不同于京东、淘宝所销售的产品，客户群比较固定，所以有的电商平台想建立自己物流体系，工程不可谓不浩大，而且“烧钱”异常，没有一定的资本积累完全做不到，而且也不是一天两天能完成的事。也有依靠第三方物流的，但是偏远地方要怎么送到呢？这就是传说中的“最后一公里”问题。很多电商平台就想着在各地建立服务站了，但又回到了原点，就是既“烧钱”又耗时，还没成效。
先建服务站再建电商平台的公司有吗？据小编了解，搜猪网旗下的金猪商城，是依靠几年来苦心经营，先建立权威的预警信息系统为全国广大养猪人提供公益服务，然后在全国范围内建立了由各地有养殖户群众基础、有服务意识、有仓储物流能力、有创业理想的经销商、合作社、企业等组成的数百家基站，再建电商服务平台。而“最后一公里问题”就由基站解决，虽然还没有上线，但已经打好了相当严实的基础啦，现在就只待东风啦。
企业自营产品与其他产品有冲突
很多企业都倾向于自己做电商平台，让别的企业把产品拿过来卖，但首先你不够大牌，没有那么强大的影响力，养殖户就那么点，也就是说客户范围比较局限，只能请动自己的养殖户来购买，若是也卖其他产品，不会搞得自己公司产品原本的销量下滑吗？而且产品推广时肯定是以自己公司产品为先，这样也会造成自营产品与产品冲突。但是若没有其他产品可卖，那又怎么将电商做大做强呢？
再如行业内的第三方媒体所建立的电商平台，则是独立第三方，不用担心那种情况，如搜猪网所建立的金猪商城，完全自主研发，可满足企业和基站个性化需求，而是独立第三方，不做自营品牌，为的是提供一个向全行业公开的电商平台。而且以服务为主、交易为辅。没有服务的电商是不完美的，养殖户也不见得会接受，平台推广就显得很困难啦，因为没有回头客。
养猪人对新技术说“no”
在淘宝等电商平台买东西的都是些80后、90后甚至00后，畜牧电商的服务对象呢？哈哈，70后、60后甚至50后，这就出现了一个巨大问题，那些连智能手机都不会玩的养猪人你让他们怎么在网上买东西呀？就出现了如下对话：
养猪人1：现在时代变了，年轻人都在网上买东西。听说饲料。兽药也可以在网上卖？
养猪人2：我也听说了，但是怎么买呀？
遂电话询问某畜牧业电商平台
答：先...再...再...再...
养猪人：算了，还是别在网上买了，太劳神了！！！
即便未来中国养猪业会朝着大规模养猪与家庭农场类型的散养并存的局面，但现在养猪人学历不高也是不争的事实。即使他们可能知道网上东西很便宜，但不会用也是硬伤。搜猪网旗下金猪商城好像不用担心，前一阵子刚刚举行了基站会议，这些基站站长干嘛来的？就是来学技术的，搜猪网工作人员手把手，一步步教会基站站长，定时抽查，让基站站长回去教会养殖户，实在教不会的，基站站长则会帮助养殖户购买。那么，问题解决了。
用户活跃量少
据小编了解，现为止，很多畜牧业电商都处于“僵尸”形态，产品种类或许不少，但是有“网”无“销”，已销售订单少的可怜，看似火爆的背后却甚是冷清，已经沦落成为品牌推广的一种方式，就是做广告。总的来说还是平台“粉”太少，或者“粉”不少，但都是空有型却无魂的“僵尸粉”。怎么办？增“粉”呗。小编了解到金猪商城利用数百基站的基础，与基站下面养殖户建立了密切联系，由基站站长去给养殖户宣传，帮助养殖户注册商城并购买产品。而且搜猪网将面向全国继续招募各地有威望、有资源、有实力、有先进思想、有创业理想的经销商、合作社加入金猪商城。
虽然畜牧业电商的发展现在困难重重，但是每个产业的发展前进都会面临这样的阵痛期，虽然与京东、淘宝等都属于电商范畴，但其用户群体，发展模式都不甚相同。而且畜牧业电商肯定是未来畜牧业行业发展不可或缺的一部分，在苦苦坚持中的电商平台只要认准这个，改进自身现有的不足，耐心布局、细心思考，相信畜牧业电商也会逐渐走向完美，即使前路荆棘丛生。
