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宁乡:三位研究生当“猪倌” 齐心创业打造花猪营销新模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-29  浏览次数:279
核心提示:  位于西安市的麦德龙超市内,消费者正在选购楚沩香专柜供应的宁乡花猪产品。  6月24日凌晨4时多,一辆冷藏车驶离湖南楚沩香农业
  位于西安市的麦德龙超市内,消费者正在选购楚沩香专柜供应的宁乡花猪产品。

 
  6月24日凌晨4时多,一辆冷藏车驶离湖南楚沩香农业有限公司后,很快来到宁乡大道向黄花机场驶去。车上装载的,是1000多盒刚分割包装好的宁乡花猪冷鲜产品。几个钟头之后,这些具备宁乡特色的美味通过空运到达重庆、西安、南昌等地,摆在一些大超市的专柜上让消费者选购。

 
  在品味湖南楚沩香农业有限公司养殖加工的宁乡花猪产品时,不熟悉情况的人根本不会想到,这家典型的“农”字号公司的三位股东全部是研究生,分别从复旦大学、上海大学和湖南农大毕业。怀揣打造中国原生态猪肉第一品牌的梦想,他们有的放弃了令人羡慕的公职,有的辞去外资企业年薪近百万的高管职位,有的抛开大都市舒适而时尚的生活,毅然回到宁乡创业。他们的努力,不但构建宁乡花猪销售新模式,成功突破宁乡花猪销售难盈利的瓶颈,而且深深影响着一群大学生,带领他们一起为实现创业梦想而努力。

 
  一伙研究生“猪倌”带着一群大学生创业

 
  “宁乡人会读书,宁乡人会养猪”,楚沩香的管理团队是对这句宁乡古话的最好诠释。在许多人看来,从事宁乡花猪的养殖、加工与销售,与高学历是基本挨不上边的。楚沩香的三位股东全是研究生,多少有些浪费人才的滋味。并且,这三位研究生选择当“猪倌”都属二次创业,自然不会有刚步入社会的那种“冲动”。在这三位研究生中,最先进入这个行业的是曾青华。曾青华是老粮仓人,湖南农业大学的研究生,学的是畜牧专业。2007年,他辞去公职,回家当起“猪倌”来。5年后,新的事业有了一定规模,他注册成立了大龙畜牧科技有限公司,全面走上了公司化运作轨道。

 
  “他们两个人比我更厉害,更有本事,都是名校毕业。”对于自己的两名创业伙伴,曾青华这样介绍。其中,出生于道林的金龙,便是复旦大学工商管理研究生。此前,他在外资经营的大超市做过十几年的总经理,年薪高达近百万元。早在2002年,他便在上海安家,并在当地拥有了自己的别墅,还将父母接了过去。2013年底回宁乡时,就宁乡花猪产业的相关情况,与曾青华进行了一次深入沟通,立即下定决心向大龙畜牧注资,成为其股东。去年底,他干脆辞去原来的高薪工作回到宁乡,一心负责宁乡花猪产品的市场拓展和管理。

 
  和金龙一起成为大龙畜牧股东的,还有陈小平。后者也是老粮仓人,上海大学工商管理研究生。在上海等金融中心地带,他已从事基金证券行业20年,收入不菲。去年7月,在大龙畜牧的基础上,三人共同出资成立湖南楚沩香农业有限公司。“着眼未来,搭好班子。他也是典型的专业人才,以后公司要引进风险投资,走上市这条路。到时,他就能发挥很大作用。”对于陈小平,曾青华和金龙持这样的相同观点。

 
  “创业过程中,必须面对很多挑战。十分幸运的是,我们得到了很多支持。”曾青华告诉记者,在养殖场建设、市场拓展、目资金扶植、技术指导等在内,县畜牧兽医水产局给予了大力支持。他们所获得的支持,还来自于团队内部。在湖南楚沩香农业有限公司,不但三位股东都有研究生学历,其他30多名固定员工中,行政经理、财务经理、车间主任、销售经理等8名中层管理人员都有大学及以上学历。其中,车间主任方旭田也是湖南农大毕业的研究生。对于这支高学历团队在各项工作推进过程中的出色表现,他们感到相当满意和自豪。

 
  一种宁乡花猪产品高端销售模式成功构建

 
  与宁乡人会养猪形成鲜明对比的是,目标市场拓展与培育滞后一直是制约宁乡花猪产业发展的一大瓶颈。为破解这一瓶颈,三位研究生“猪倌”做了大量工作。去年初,他们全面启动外省市场开拓行动。此前,他们在全国各地做了大量市场调查时发现,与“东北精气神”、“广东一号土猪”等10多个市场占有率高的名猪相比,宁乡花猪的优势和劣势都十分明显。生长期长、瘦肉率低、不宜喂大猪等缺点,致使宁乡花猪的竞争力存在着严重的先天不足。不过,宁乡花猪的肉质、口感都特别好,是真正的纯种猪,而其他名猪大多属杂交品种。“这些,都决定宁乡花猪只能走高端路线。与大众化产品不同的是,作为高端肉品,一个地方的消费群体总是有限的,竞争也会越来越激烈。所以,必须大力拓展外省市场。”

 
  开拓外省市场,三位研究生“猪倌”并没有采取常用的专卖店模式。因为他们认为,这种营销模式,具有管理成本高、顾客群有限等缺点,不是理想的选择。于是,他们以知名酒店为主要目标,大力发展外省业务。通过一段时间的努力,取得了不错的业绩,不过问题也随之暴露出来。这种营销模式,存在价格压得过低、货款回笼慢等缺陷。在进行8个月的尝试之后,他们决定放弃这种模式,转而将主要着力点放在高端超市上面,选取合适的品牌超市开设专柜销售宁乡花猪冷鲜肉等产品。

 
  通过高端超市销售宁乡花猪产品,对曾青华他们来说,并不感到陌生。早在2013年,在办理系列严格而繁琐的认证等手续之后,大龙畜牧的养殖基地被纳入麦咨达农产品可追溯体系,获得在国际知名超市麦德龙销售产品的资格。之后,该公司的宁乡花猪产品进驻长沙的麦德龙超市。此次开拓外省市场,他们首先在重庆、西安、南昌等大城市布子,并以麦德龙、平和堂等近10个国际国内知名品牌超市为重点目标。“高端超市集聚着大量高端消费者。全国各地的一线大城市,省会城市,和一些发达地区的地级城市,是高端肉品的主要消费地,也是我们的目标市场。”金龙表示,北、上、广、深等一线大城市,高端肉品市场竞争已处于白热化,有的一个超市内已有四五种高端猪肉在销售。在拓展时间上,他们将这些一线城市排在稍后的位置。

 
  细节决定成败,是三位研究生“猪倌”在创业过程中所坚守的原则,这在开拓外省市场的过程中就有充分展示。“在重庆搞市场调查时,发现当地人特别喜欢吃五花肉,市场上的五花肉的售价也比其他地方的要高。”金龙告诉记者,正是这个细节,令他们做出了将五花肉的销售价格提到腿肉的水平。后来的实际情况也充分验证了这一决定的正确性,虽然每公斤五花肉的售价上提了30元,仍屡屡出现脱销的情况。

 
  到去年底,湖南楚沩香农业有限公司已在6家高端超市设置宁乡花猪产品专柜,并且产品销售达到理想状态,公司的销售环节终于步入稳定的赢利状态。到今年6月中旬,该公司已在32家高端超市设置宁乡花猪产品销售专柜,其销售网络遍布重庆、西安、南昌、成都、长沙等大城市,由此实现的宁乡花猪月销售量突破400头。更为重要的是,这一销售模式,为该公司赢得了可喜的利润。通过严格细分,在这些高端超市销售的宁乡花猪鲜产品就达18个。其中,瘦肉销售价格每公斤在140元至200元之间,卖出了实实在在的高端价格。曾青华表示,“到年底,我们在全国各大城市进驻的高端超市将突破50家。今年,公司预计可实现利润300万元,其中销售环节将占到60%。”

 
  一个关于宁乡花猪的品牌梦想逐步实现

 
  在构建宁乡花猪产品高端销售渠道的同时,湖南楚沩香农业有限公司不断加强相关配套体系建设,为高端销售模式提供了有力支撑。今年2月,对分割包装车间进行了全面的升级改造,在温度控制、防污染、规范操作、包装盒等辅料质量控制等方面得到有效提升,使之完全达到了麦德龙分割操作车间标准。该公司在全县率先引进气调包装技术,通过专用冷藏车和泡沫箱加冰空运的物流途径,其宁乡花猪产品可在严格温度控制和质量保证的前提下,顺利到达全国各大城市的高端超市。

 
  打造中国原生态猪肉第一品牌,这是三位研究生“猪倌”创业的终极目标。陈小平坦言:“在创业过程中,我们在各方面的努力,都是围绕宁乡花猪品牌建设这一根本核心而展开。宁乡花猪,应该是我县这一特色产业的唯一品牌。”他们所推出的宁乡花猪产品,都标注着双LOG,一个是宁乡花猪的,一个是楚沩香的。

 
  楚沩香这个名称,包含着三位研究生“猪倌”的创业规划。其中,“楚”指湖南,“沩”代表宁乡,“香”即农产品。他们要把以宁乡花猪为代表的各种宁乡特色农产品推介到全国、甚至世界各地。对于公司的发展,他们确立了近期目标:充分延伸产业链条,畅通上、中、下游各个环节,三年内引进风险投资,五年内构建好集团化发展格局,五至八年实现上市。就公司的经营,包括养殖、分割、深加工、超市销售、其他特色农产品等在内,他们规划了10个赢利模块。到目前,已有3个模块为公司实现赢利。

 
  在创业过程中,除高端超市营销模式外,三位研究生“猪倌”所推出的创新举措还有不少。目前,其自有养殖场已发展到4个,猪舍总面积1万多平方米,年出栏宁乡花猪1万多头。在此基础上,他们成立了一个“宁乡花猪战略联盟”,实施订单式养殖,统一技术质量标准,提前确定毛猪收购价格,实行统购包销,已有2个宁乡花猪养殖场加盟,还有多个正在洽谈加盟事项。去年下半年,其自有养殖场正式成为湖南农大的科研基地,实施相关科研项目。同时,还与湖南蚕桑研究所合作,开展宁乡桑叶花猪养殖研究。该项目就是用特殊的桑叶养殖宁乡花猪,以养出更为特殊的肉质,打造特色鲜明的生态产业园。目前,所种植的10多万株桑树长势喜人,分组养殖比对试验正有序推进。
 
 
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