我国兽医器械产业链结构调查分析

在兽医器械链中，前一个生产环节的“产品”是后一个生产环节的“原料”，其供给能力将直接影响到下游经济活动的正常开展，最终将影响到整个的健康发展。
　　
　　兽医器械链包括以下几个环节：
　　
　　（1）原材料生产与供应。兽医器械的原材料包括铁、铜等有色金属，玻璃、塑料、微电子等工业产品等，这些产品的生产技术和生产能力均能满足发展的需要。
　　
　　（2）兽医器械的研发和选型。国内兽医器械的研发工作主要由大中型生产企业承担。近年来，相关科研教学机构和独立个体也逐渐介入研发工作。
　　
　　（3）兽医器械的生产制造。作为一种工业产品，除兽医器械生产企业是链的重要环节外，兽医器械的粗精加工、零部件生产、零部件组装都是其中的重要一环。
　　
　　（4）兽医器械的销售。参与销售的主要是经营企业、第三方物流企业。此外，随着现代市场营销实践，越来越多的生产企业主动参与销售环节，建立直接面对消费者的经营渠道。
　　
　　（5）兽医器械的使用和服务。这个链节中的组织主要有政府部门（招标采购）、集约化养殖企业、散养农户和动物医院等。
　　
　　虽然动物医院主要是为患病动物提供医疗服务的机构，但由于他们是大型高附加值兽医器械的使用单位，所以是使用链节中的重要组织之一。
　　
　　从物流方向来看，兽医器械链属于物理串联模式，各环节必须保持一定的比例关系。通常，链中最薄弱的环节是制约整个发展的根源，当前，研发和选型滞后于其他环节的发展，是制约我国兽医器械长远发展的技术瓶颈。
　　
　　我国兽医器械链具有关联性、差异性、动态性和内向性等4个特征。
　　
　　关联性：表现为标准制定、设备开发、终端产品之间以及零部件、组件、器械组装之间存在着很强的关联性，其中设备开发和终端产品都是在一定标准之下进行的，设备开发又是终端产品生产的先决条件；组件环节与零部件环节是上下游关系，器械组装环节则主要解决器件的筛选和零部件的匹配问题。
　　
　　差异性：在价值链中，各环节的增加值并不相同，产品设计、零部件生产、组装、市场开发、销售和售后服务等所占比例分别为5%、35%、15%、10%、30%、5%。
　　
　　动态性：由于技术进步和转移，链各环节之间分离与集聚趋势并存，即链是动态的。在一定区域内，链环节可以增加或减少。从某种程度上说，链是一个“用进废退”的生态系统，缺乏效率的节点将被淘汰。
　　
　　内向性：近年来，虽然部分兽医器械跨国企业在中国投资设厂或者与内地企业合资、合作或者采用外包、来料加工、贴牌生产，我国兽医器械产品出口也处于逐年上升的态势。但按照经济学家郎咸平的理论，的结构应该是“1+6”（即：制造加上产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售）。在整个国际分工的兽医器械链上，我国被定位在价值最低的制造业，整个“1+6”中，只掌握了“1”。更何况大部分兽医器械还是以内向型消费为主。