温氏股份首席执行官温志芬 未来中国养猪业的发展空间有多大？面对人力、土地资源紧张养猪企业如何应对？未来温氏养猪业如何布局全国？ 12月15日，温氏股份首席执行官温志芬出席了“2015农财宝典年会”并发表了主题为“我国畜牧业变革形势与温氏养猪之道”的演讲，分析了我国畜牧业发展现状与我国畜牧业发展面临的问题，分享了温氏的养猪之道。 2014年国内农业总产值大约10.2万亿，畜牧业占农业产值大约29%，约2.9万亿。2014年我国生猪出栏7.5亿头，按6.7元/斤来计算，产值达11700亿元。近两年，中小养殖场的退出速度远远高于规模化养殖场增长的速度，成就了新一轮的猪价上涨。过去两年肉猪价格非常低迷，今年肉猪价格特别高，全国平均价格达到了7.6元/斤，而2013年和2014年平均价格只有6.7元/斤，当前全国肉猪平均价格是8.3元/斤。我国畜牧业正在从分散饲养向集约化饲养转变，大型养殖企业还有很多发展空间，最主要是把散小型猪场退出的市场份额弥补回来。 温氏有28家二级公司，分布在23个省(市、区)，原来温氏的养猪和养鸡业务都是二级公司混合管理，后来把养猪和养鸡业务逐步分离，每个养殖公司都有自己的运作思维，这样管理起来更加专业灵活。养殖业从传统手工养殖到机械化养殖，温氏下一个阶段要从机械化养殖过渡到自动化、信息化养殖，这就是“传统行业+互联网”，就是在建好机械化猪场的基础上再接入互联网。温氏有专门的“互联网+”团队，现在温氏新建养殖场的养殖设备都接入互联网，包括风扇、光照等，通过互联网来进行控制管理，这样可以大幅度提高劳动效率。企业应对人力资源紧张，必须从手工操作过度到机械化、自动化、信息化。 面对土地资源紧张的问题，企业要向土地相对松余区域转移，多到省外发展。而且养殖场设计要高效，猪场设计经历了1.0时代、2.0时代，现在已经到了3.0时代。从传统上手工养殖模式，到一个猪场里有10多个猪舍，进行保育室、分育舍等分线管理模式，再到现在温氏推广普及的高效工厂化猪场“畜牧养殖+互联网”智能养殖新模式，采用国际先进设计理念与管理技术，引进欧洲、美国等最先进化的养殖设备，通过物联网对所有的养殖设备精确管理。猪场设计未来必须要高效，而不能走传统化路子。 温氏的养猪之道其中一点是全国分散布局，实行北拓、东增、西进、中扩、南稳的一体化养殖公司的发展战略。温氏未来会集中于广东区域之外发展，广东区域占温氏养猪业务比例将会越来越少，其中重点发展是东北和西北区域。温氏5年前就启动了东北区域养猪发展战略，今年东北区域年上市生猪可能达40万头，温氏东北养猪区域未来发展目标是年上市生猪1000万头。西北区域因为当地气侯干旱，并且土地贫瘠，需要养殖业的有机肥与当地的种植业进行“种养结合”生态养殖，所以地方政府很欢迎温氏到当地投资发展。
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